Vielfalt macht erfolgreicher

Diversity ist einfach –
für diejenigen, die sie wollen

Als Diversity Coach möchte ich dazu beitragen, die Unter­nehmenskultur in Deutschland weiterzuentwickeln. Für gute und motivierte Beschäftigte ist ihre Arbeit kein Job, sondern Teil ihres Lebensentwurfs. Unternehmen, die sich dies nicht klarmachen, lassen Potenziale ungenutzt. Zu guten Arbeits- bedingungen gehört es, Vielfalt als Chance zu neuer Stärke zu begreifen.

Diversity Coaching – für mehr Unternehmenskultur

Was zunächst als eine Frage der Haltung der Unternehmens­führung gegenüber den Mitarbeiter*innen erscheint, wird im nächsten Schritt auch zur Frage der Personalentwicklung und Modernisierung einer Organisation von innen heraus.

Die Vorteile

Fördern Sie Diversity
in Ihrem Unternehmen

und Sie werden in vieler Hinsicht profitieren

  • 01/05

    Mitarbeiterbindung

    Mehr Stabilität, weniger Onboarding und Offboarding – Wertschätzung zahlt sich aus – erreichen Sie eine höhere Mitarbeiterbindung, verringern Sie die Personalfluktuation und werden Sie als Unternehmen auch für Bewerber*innen attraktiver.
  • 02/05

    Engagement

    Entdecken Sie neue Möglichkeiten für die Personalentwicklung – aktivieren Sie Ressourcen und Talente, die Sie bisher vernachlässigt haben, und erreichen Sie so mehr Engagement Ihrer Mitarbeiter*innen. Warum sollte sich jemand in eine innere Kündigung zurückziehen („Mein Arbeitgeber bietet mir nichts“), wenn er Arbeitsbedingungen vorfindet, die zu seinem Lebensentwurf passen?
  • 03/05

    Entwicklungsmöglichkeiten

    Work-Life-Diversity: Arbeits- und Lebenszufriedenheit verstärken sich gegenseitig. Bieten Sie Ihren Beschäftigten Entwicklungsmöglichkeiten und lösen Sie sich davon, alles nur unter dem Vorzeichen der Karriereaussichten zu beurteilen.
  • 04/05

    Vielfalt macht stark

    Vielfältige Teams sind weniger störanfällig und lösen komplexe Probleme.
  • 05/05

    Imagegewinn

    Ihnen liegt daran, dass sich Ihre Belegschaft mit Ihrem Unternehmen identifiziert. Machen Sie kein Geheimnis daraus. Auch Ihre Kunden schätzen eine verantwortungsbewusste Unternehmensführung.

Nutzen Sie die Chancen zu mehr Diversity

Der Wandel der Arbeitswelt hat längst begonnen

  • Sie können Talente nicht halten? Verbessern Sie Ihr Recruitment, werden Sie als Organisation attraktiver
    Sie können Talente nicht halten? Verbessern Sie Ihr Recruitment, werden Sie als Organisation attraktiver
    Talente gehen dorthin, wo sie sich entfalten können. Talente bleiben dort, wo sie sich wohlfühlen. Sie haben Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter*innen zu rekrutieren? Sie fragen sich, was sie gegen eine zu hohe Fluktuation tun können? Stellen Sie zuallererst eine andere Frage: Sind Sie als Arbeitgebende attraktiv genug? Wasserzeichen
  • Unternehmen können den demografischen Wandel nicht  länger ignorieren
    Unternehmen können den demografischen Wandel nicht länger ignorieren
    Mehr Generationenvielfalt im Unternehmen wird im Zeitalter des Fachkräftemangels zu einer wichtigen Voraussetzung erfolgreicher Personalentwicklung. Die Erwartungen an die Unternehmenskultur ändern sich – erfolgreiche Unternehmen entwickeln Perspektiven auch für ältere Beschäftigte. Wasserzeichen
  • Up or out ist von gestern: Erfolg im Beruf ist kein Karriere-Wettrennen
    Up or out ist von gestern: Erfolg im Beruf ist kein Karriere-Wettrennen
    „Wer keine Karriere machen will, der kann auch nicht gut sein.“ Wer so denkt, sperrt viele Arbeitnehmer*innen aus, treibt sie in die innere Emigration oder ermuntert sie, sich anderweitig umzusehen. Auch die Pluralisierung der Werte und des Lebensstils sind ein Ausdruck von Diversity. Leugnen Sie nicht die Vielfalt, sehen Sie sie und nutzen Sie sie. Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist Wertschätzung. Wasserzeichen
  • „Passt der Job zu meinem Leben?“ Erkennen Sie die Warnsignale
    „Passt der Job zu meinem Leben?“ Erkennen Sie die Warnsignale
    Diversity wird zum Thema, sobald sich Beschäftigte nach drei, vier Jahren in Ihrem Job fragen: „Wie soll mein weiteres Leben aussehen? Ist das schon alles?“ Nehmen Sie solche Signale im Personalgespräch ernst. Fragen Sie sich, was Sie tun können, damit sich Ihre Mitarbeiter*innen langfristig mit Ihrem Unternehmen identifizieren. Wasserzeichen
  • Weil Sie Mitarbeiter*innen brauchen, die gut sind und es bleiben

Komplexität von Diversity meistern

Wie Sie das "Popcorn im Kopf" sortieren und Lust auf Vielfalt im Unternehmen bekommen

Wie kann gelebte Vielfalt aussehen? In meinem Buch biete ich Anregungen, wie es gelingen kann, Diversity im Unternehmen für einen dauerhaften Motivationsschub zu nutzen. Mitarbeiter*innen, die sich in einem Unternehmen wohlfühlen, tragen erheblich zum Unternehmenserfolg bei.

Im Buch gehe ich ganz praktisch der Frage nach, wie Verantwortliche das Thema Diversity angehen können und was es ganz konkret heißt, Diversity im Unternehmen zu leben. Es geht um eine neugierige Haltung.

Mein Buch verstehe ich als Handreichung, als Trainingseinheit im Umgang mit der Komplexität von Diversity. Es richtet sich an Führungskräfte und an die Verantwortlichen für Human Resources – an alle, die sich mit dem Thema Diversity im Unternehmen beschäftigen (müssen) oder die einen Schub brauchen, für sie altbekannte Fragen neu auf die unternehmenspolitische Tagesordnung zu setzen.

Diversity

Diversity

Lassen Sie sich mitreißen. Ich komme zu Ihnen

Sie möchten mehr darüber erfahren? Buchen Sie einen Impulsvortrag und ich stelle Ihnen und Ihren Mitarbeiter*innen gerne vor, worum es geht, sensibilisiere Ihre Führungskräfte für wichtige Fragen der Unternehmenskultur und erläutere Ihnen, wie ich Ihnen helfen kann.

Diversity

Coaching für Kanzleien

Als Juristin habe ich mehrere Jahre in partnerschaftsgeführten Großkanzleien gearbeitet und war verantwortlich für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Die männerdominierte und durch das Leistungsprinzip geprägte Unternehmenskultur kenne ich aus eigener Anschauung – und damit auch die Dauerprobleme. Die Stichworte: Hohe Fluktuation, stagnierender oder sogar rückläufiger Anteil von Anwältinnen, geringe Arbeitszufriedenheit. diventure ist meine Antwort darauf: Ich biete speziell auf Kanzleien und deren besondere Anforderungen abgestimmte Coachings an.