„Ich muss auf die Bühne!“ In diesem ein wenig ungeduldig erscheinenden Satz verdichtet sich das, was ich mit einem Keynote erreichen möchte: In freier Rede kann ich meine Begeisterung weitergeben und mein Anliegen verfolgen, als Diversity Coach die Unternehmenskultur in Deutschland zu modernisieren.“
Diversity ist auf der Tagesordnung
Sie planen ein internes Event, ein Offsite Meeting, eine Diversity Week?
Diversitiy ist akut
Sie nähern sich dem Thema und wissen noch nicht genau, wie Sie damit umgehen sollen?
Diversity bleibt ein Thema
Sie möchten Vielfalt noch einmal neu denken, weil Ihre Aktivitäten nicht die gewünschte Wirkung hatten?
Diversity braucht mehr als Maßnahmen
Es ist Zeit für an eine echte Diversity-Strategie für Ihr Unternehmen?
Von den ersten Schritten über wirkungsvolle Aktivitäten bis hin zur langfristigen Strategie:
Meine Keynote gibt Impulse für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende.
Keynote 1
Diversity
Keynote 2
Gendern
Keynote 3
Unconscious Bias
Keynote 1
Diversity
Schwarzweißsehen ist nicht bunt genug!
Stolpersteine der Vielfalt — auf Verhalten zu schauen ist wichtiger als Aktionismus
Unternehmen, die auf die Herausforderungen von Diversity reagieren, ordnen ihre Mitarbeitenden als Angehörige bestimmter Gruppen ein. Dabei agiert die Unternehmensführung, wie sie es gewohnt ist: ein Problem identifizieren, einen Maßnahmenkatalog entwickeln und ihn abarbeiten — fertig. Teams erreichen mehr, weil sie divers sind, weil die unterschiedlichsten Mitarbeitenden sich einbringen können. Genau darauf gehe ich ein, von den Basics bis zur gelebten Diversity.
Diversity sollte sich konzentrieren: auf Kompetenz und Haltung
Rhetorikkurs für Frauen, Behinderten-WC und Gebetsraum: Gut gemeint — aber was ändert sich dadurch? Nicht viel. Entscheidend ist, individuelle Kompetenzen zu sehen, zu nutzen und zu fördern. Wie geht das jetzt? Haltung ist gefragt. Müssen Führungskräfte und Mitarbeitende auf die Psychobank, um an eingefahrenen Bahnen des Arbeitsalltags etwas zu ändern? Meine Antwort ist ganz einfach: Offen sein, positiv und neugierig auf Menschen. Viele Probleme lassen sich aus der eigenen Mitte lösen. Lassen Sie sich mitreißen — in meinem Vortrag „Was ist Diversity?“
Keynote 2
Gendern
Wie Sprache Talente anzieht (und sie abschreckt)
Keynote 3
Unconscious Bias
Wie Unternehmen unbewusste Denkmuster entdecken
Verstehen, wie wir ticken
Wir lassen uns von zahlreichen unbewussten Denkmustern beeinflussen. Wo kommen die her und wie entstehen sie? Was ist überhaupt Unconscious Bias? Dahinter stecken Automatismen, die wir kaum steuern können. Einige davon stelle ich zum Vergnügen meines Publikums gern vor und erlebe immer gerne, wie sich alle in meinen Beispielen selbst gut wiederfinden können. Und damit sind wir mitten im Thema Diversity. Mir kommt es nicht darauf an, einen Maßnahmenkatalog vorzustellen, sondern die offene Diskussion darüber in Ihrem Unternehmen anzustoßen.
Stolpersteine der Vielfalt — auf Verhalten zu schauen ist wichtiger als Aktionismus
Unternehmen, die auf die Herausforderungen von Diversity reagieren, ordnen ihre Mitarbeitenden als Angehörige bestimmter Gruppen ein. Dabei agiert die Unternehmensführung, wie sie es gewohnt ist: ein Problem identifizieren, einen Maßnahmenkatalog entwickeln und ihn abarbeiten — fertig. Teams erreichen mehr, weil sie divers sind, weil die unterschiedlichsten Mitarbeitenden sich einbringen können. Genau darauf gehe ich ein, von den Basics bis zur gelebten Diversity.
Diversity sollte sich konzentrieren: auf Kompetenz und Haltung
Rhetorikkurs für Frauen, Behinderten-WC und Gebetsraum: Gut gemeint — aber was ändert sich dadurch? Nicht viel. Entscheidend ist, individuelle Kompetenzen zu sehen, zu nutzen und zu fördern. Wie geht das jetzt? Haltung ist gefragt. Müssen Führungskräfte und Mitarbeitende auf die Psychobank, um an eingefahrenen Bahnen des Arbeitsalltags etwas zu ändern? Meine Antwort ist ganz einfach: Offen sein, positiv und neugierig auf Menschen. Viele Probleme lassen sich aus der eigenen Mitte lösen. Lassen Sie sich mitreißen — in meinem Vortrag „Was ist Diversity?“
Es gibt viele Möglichkeiten — ich stelle sie vor
Viele denken sofort an Sternchen, Doppelpunkt und Co., wenn vom Gendern die Rede ist. Das muss nicht sein, denn zum Glück ist die deutsche Sprache vielfältig. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, genderneutral zu schreiben — und zu sprechen! In meiner Keynote zeige ich, wie einfach Gendern sein kann und wie es in wenigen Schritten gelingt, kluge Lösungen zu finden.
Verstehen, wie wir ticken
Wir lassen uns von zahlreichen unbewussten Denkmustern beeinflussen. Wo kommen die her und wie entstehen sie? Was ist überhaupt Unconscious Bias? Dahinter stecken Automatismen, die wir kaum steuern können. Einige davon stelle ich zum Vergnügen meines Publikums gern vor und erlebe immer gerne, wie sich alle in meinen Beispielen selbst gut wiederfinden können. Und damit sind wir mitten im Thema Diversity. Mir kommt es nicht darauf an, einen Maßnahmenkatalog vorzustellen, sondern die offene Diskussion darüber in Ihrem Unternehmen anzustoßen.
Die Idee hinter der Vielfalt— Diversity macht Unternehmen besser Meine Erfahrung: Diverse Teams erreichen bessere Lösungen für komplexe Probleme
Was biete ich Ihnen, wenn ich zu Ihnen komme? Zunächst eine Idee, was Diversity für Ihr Unternehmen bedeutet. Darüber hinaus erste Schritte der Umsetzung. Von der Reflexion zu ersten Maßnahmen: Ich zeige den Weg auf, von den Basics bis zur gelebten Diversity.
Der Weg zum Business-Erfolg — Diversity schafft neue Möglichkeiten Mein Tipp: den Blick schärfen!
Echte Vielfalt ist nicht schwer zu erreichen. Zunächst braucht es einen ersten Schritt: den Willen zur Veränderung, nicht nur in der Unternehmensführung und im leitenden Management, sondern auch unter den Mitarbeitenden. Mit meiner Diversity Keynote wecke ich Verständnis und zeige, dass es einfach ist, Diversität positiv zu sehen.
Immer für Überraschungen gut – Diversity ist komplex Mein Appell: dranbleiben!
Worum geht es in meinen Diversity Keynotes? Ich möchte Ihnen Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie das Thema Diversity in Ihrem Unternehmen wieder auf die Tagesordnung setzen und damit Ihre Unternehmenskultur nachhaltig verbessern können.
Themen – weitere Beispiele
- Diversity – wozu eigentlich?
- Gelebte Diversity ist eine Frage der Haltung
- Komplexität von Diversity meistern
- Das Dilemma mit den Frauen: Es geht nicht um das große Ganze, sondern um die Hälfte. Die Hälfte der Weltbevölkerung ist weiblich. Richten wir den Blick auf die weibliche Belegschaft
- Führung neu denken: Mehr hin zur Selbstorganisation, Führung als sozialen Prozess verstehen
- Welches Rüstzeug braucht es für ein gutes Selbstmarketing?
- Gesprächsrhetorik – sprachlich überzeugen
- Karriere – Was heißt das konkret für mich? Für ein erfülltes Arbeitsleben muss es nicht immer ein Arbeitsplatzwechsel sein, es gibt Alternativen
Buchen Sie einen Impulsvortrag
Lernen Sie mich kennen, lassen Sie sich von meiner Begeisterung anstecken und gehen Sie mit mir erste Schritte, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu verbessern.